Einführung in Agiles Projektmanagement mit Scrum

Wann

12.09.2023
16:00 - 18:00

kostenfreie Tickets

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Schwerpunkt

Seit den 1990iger Jahren werden neue Projektmanagement-Methoden genutzt, die unter bestimmten Bedingungen Vorteile gegenüber einem klassischen Projektmanagement mit dem Wasserfallmodell versprechen. In einem knapp zweistündigen Vortrag soll in die inzwischen weit verbreitete Scrum-Methode eingeführt werden.
  • Überblick zum Wasserfallmodells des traditionellen Projektmanagements und zu bekannten Schwachstellen
  • Einführung in Grundlagen eines agilen Projektmanagements mit Scrum
  1. Scrum-Prozess / Scrum-Rollen / Scrum-Zeremonien / Scrum-Artefakte
  2. Agile Werte
  3. KANBAN-Board
  • Klassisches oder agiles Projektmanagement / Wann was?
  • Soweit die Zeit reicht: Agiles Anforderungsmanagement mit / für Scrum
  • Mit einem iterativen Vorgehen und einem Fokus auf schnellen Ergebnissen.
  • Mit regelmäßigen Retrospektiven eine schnellere und und laufende Weiterentwicklung von Teams unterstützen.
  • Mit einfachen Regeln eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit fördern.
  • Führungskräfte und Mitarbeiter:innen,…
  1. …die Ansatzpunkte für eine agile Teamarbeit im Unternehmen suchen
  2. …die geringe Vorkenntnisse auf dem Gebiet des Projektmanagements besitzen
  • einen Überblick über die Grundlagen von Scrum
  • eine grobe Abgrenzung zwischen agilem und traditionellem Projektmanagement mit Vor- und Nachteilen
  • erste Ansätze zur Mischung von agilen Methoden mit einem traditionellen Projektmanagement (in Form von hybridem Projektmanagement)
  • Verinnerlichung der Scrum-Methode,
  • Erleben der Bedeutung des sozialen Miteinander in agilen Projekten–> Dazu bieten wir einen weiterführenden Workshop Agiles Projektmanagement mit Scrum an.

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►Unsere zuständigen Teammitglieder

Peter Schreiber // IT-Strategien und – Sicherheit

Matthias Pohl // IT-Strategien und – Sicherheit


DIE TEILNAHME AN DER VERANSTALTUNG IST KOSTENFREI. EINE ANMELDUNG IST AUFGRUND DER BEGRENZTEN KAPAZITÄTEN BIS ZUM 11.09.2023 (12:00 Uhr) ZWINGEND NOTWENDIG!

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